En este informe, Kroll, el Instituto de Auditores Internos (IIA) y la Fundación de Auditoría Interna identifican que un mayor empoderamiento y una mayor inversión en auditoría interna pueden tener un impacto significativo en la eficacia de los programas de gestión del riesgo de fraude.
Los aspectos más destacados del informe son:
- Empoderar e invertir en equipos de auditoría interna mejora la eficacia de la gestión del riesgo de fraude.
- El 80% de los auditores internos dicen que enfrentan barreras para involucrarse en la gestión del riesgo de fraude.
- Casi la mitad de los encuestados dijo que la auditoría interna no está involucrada en la toma de decisiones estratégicas para combatir el fraude.
- El 60% de los auditores internos que dijeron estar "extremadamente involucrados" en la gestión del riesgo de fraude en toda la empresa informaron que el proceso de gestión de riesgo de fraude, en sus empresas, fue muy eficaz o excelente: en comparación con el 31% de los que estaban "muy involucrados"
El informe, basado en una encuesta realizada a más de 700 profesionales de auditoría interna de todo el mundo y en todas las industrias, revela que la gran mayoría (80%) de los auditores internos enfrentan barreras para participar en la gestión del riesgo de fraude, a pesar de que casi dos tercios (62%) señalaron que habían visto un aumento en los incidentes de fraude en los últimos cinco años.
El papel de la Auditoría Interna en la prevención de fraude.